SmartgirlsEntreprendre à votre manière
01 · You know there’s more
Votre entreprise grandit, ou vous voulez qu’elle grandisse. Vous avez des idées et de l’ambition. Et pourtant vous savez depuis un moment qu’il y a plus dedans que ce qui en sort.
Vous voulez maîtriser vos chiffres et une marque qui correspond à celle que vous êtes devenue. Des personnes autour de vous qui vous déchargent, pour qu’il reste davantage en bas de page et que l’entreprise redevienne la vôtre.
Pour franchir cette étape, il vous faut une direction. Où voulez-vous aller, et de quoi avez-vous besoin pour y arriver.
À votre rythme, à votre manière.
Too good to leave. Too small to stay.
Ellen Joosten · fondatrice
02 · La croissance pose d’autres questions
Un bon chiffre d’affaires. Un nom que vous avez construit.
Et pourtant vous le sentez : la manière dont je suis arrivée ici n’est pas automatiquement celle avec laquelle je veux continuer.
Et peut-être la question la plus importante de toutes :
Comment ai- je vraiment envie d’entreprendre ?
C’est là que Smartgirls commence.
03 · La méthode Smartgirls
C’est pourquoi chez Smartgirls nous regardons l’ensemble.
Annemarie van Gaal
Le chiffre d’affaires dit peu de choses, car ce qui compte c’est ce qui reste. Annemarie cherche où vous gagnez vraiment, où cela fuit, et quelle partie de votre entreprise vous maintenez par habitude.
Wait until you see what happens when the numbers start working for you.
Marlies Dekkers
Ce que le monde voit correspond-il encore à là où vous et votre entreprise allez ?
Votre site et votre offre ont le droit de grandir avec celle que vous êtes devenue, pour qu’on comprenne d’un coup ce que vous représentez.
Marlies Dekkers · Unlock Your Potential
Que demande de vous la prochaine phase de votre entreprise ?
Vous prenez des décisions qui ne feront pas plaisir à tout le monde, et vous emmenez vos gens de façon à ce que tout continue quand vous n’êtes pas là.
Ellen Joosten · Heart to Heart
L’entreprise que vous construisez correspond-elle encore à la vie que vous voulez ?
À côté du chiffre d’affaires, vous voulez aussi qu’il reste du temps, de l’énergie et de la liberté. Une entreprise qui tourne bien sur le papier alors que vous ne voulez plus y travailler : that wasn’t the assignment.
Not one road.your road.That’s Your Way.
Pas de formule. Entreprendre à votre manière.
04 · These are Smartgirls
Elles ont une entreprise, du personnel et des clients. Souvent aussi des enfants à la maison. Des projets à revendre, du cran aussi. Et de temps en temps un jour où l’on se dit : what the fuck am I doing.
01Elle photographiait depuis des années avec amour et qualité, mais restait modeste sur son propre travail.
« Je me suis gardée plus petite que nécessaire, et j’avais du mal à vraiment assumer ma valeur. »
« Ce qu’elles font très bien, c’est voir ce que vous ne voyez pas encore vous-même. Pas de façon superficielle, mais honnêtement et précisément. »
Après l’année avec Annemarie et les sessions avec Marlies, elle assume ses prix et le niveau de son travail.
« Smartgirls a vraiment rallumé mon feu. J’ai commencé à voir plus grand. Je réalise seulement maintenant qu’il y a des photographes qui m’admirent et qui voudraient apprendre de moi. »
Tout a commencé par un rêve audacieux : acheter une ferme. C’est devenu un lieu qui aide les gens à se transformer de manière holistique.
« Le programme est bien plus qu’un coaching. C’est un vrai voyage où vous êtes soutenue pour atteindre vos objectifs, même quand les défis sont énormes. »
« Avec de la vision, de la persévérance et de la passion, tout est vraiment possible. »
Smart Girl
Grandir était son plus grand défi. Une équipe est arrivée, le chiffre d’affaires a monté et elle travaillait plus dur que jamais. L’entreprise tournait. Elle, non.
Elle a appris à suivre les phases de croissance de son entreprise sans s’y épuiser. Là où elle travaillait dedans, elle dirige aujourd’hui.
« J’ai compris que j’avais créé un emploi, pas une entreprise. Aujourd’hui l’entreprise grandit plus vite que ma place dedans, et c’était exactement le but. »
04b · Douze en bref
Not only for the good days.
Aussi pour les moments où vous avez une décision difficile à prendre et où personne autour de vous ne vous le dit franchement.
« J’aurais dû faire ça il y a cinq ans. »
« J’ai arrêté d’expliquer. Je sais où est mon or. »
« J’ai compris que j’avais créé un emploi, pas une entreprise. »
« Je sais maintenant ce que je vaux. Et je le ressens aussi. »
« Pour la première fois j’ose regarder ce qui reste vraiment. »
« J’ai lâché l’offre qui ne me coûtait que de l’énergie. »
« Mon équipe sait quoi faire sans que je sois au milieu. »
« En une matinée nous avons construit un site que je repoussais depuis deux ans. »
« J’ai commencé mon plan de sortie alors qu’aucun acheteur n’est en vue. »
« Mon agenda ressemble enfin à la vie pour laquelle j’ai commencé. »
« J’étais en pleine faillite et je ne pouvais le dire à personne. À cette table, si. »
« Le privé et le professionnel se sont effondrés en même temps. Ici je n’ai pas eu à faire semblant. »
We have your back.Also when things get tough.
05 · Welcome to Smartgirls
Google. Podcasts. Livres. Masterclasses. Coachs. IA. Nous pourrions vous donner 147 façons de faire grandir votre entreprise en dix minutes.
Mais ce n’est pas la question.
La question est de savoir laquelle vous convient.
Nous vous regardons, vous. Votre entreprise. Vos chiffres. Votre marque. Votre ambition. Votre leadership. Et oui, aussi ce que vous évitez depuis un moment.
Pas pour vous dire comment faire. Mais pour chercher ensemble quel est votre prochain mouvement.
Your business. Your ambition. Your way.
Ellen Joosten · fondatrice06 · Not one road. Your road.
Peut-être que votre prochaine étape est dans Money. Peut-être dans Brand. Peut-être est-il temps de diriger.
Et parfois vos chiffres, votre stratégie et votre positionnement ne sont pas du tout le problème. C’est vous.
Aïe.
Bonne nouvelle aussi. Car dès que vous voyez ce qui se trouve réellement entre vous et cette prochaine étape, vous pouvez agir.
Your business doesn’t exist in modules. Neither do you.
Smartgirls07 · You don’t need another guru
Si vos chiffres ne collent pas, il vous faut un expert financier. Si votre marque ne correspond plus, vous voulez quelqu’un qui sait construire une marque forte. Si vous cherchez un financement ou une vente, il vous faut quelqu’un qui connaît le monde des contrats et du capital.
Et si vous savez exactement quoi faire mais que quelque chose en vous freine ? Alors ce n’est pas d’une nouvelle stratégie que vous manquez.
C’est pourquoi vous ne trouverez pas chez Smartgirls de gourou qui prétend tout connaître.
La bonne expertise, au bon moment, pour votre prochaine étape.
01Money & Strategy
« Je n’allume même pas mon cerveau si je ne connais pas les chiffres. »
Pour les chiffres que vous préférez ne pas ouvrir, et les décisions qui deviennent bien plus simples une fois que vous le faites.
Dans ses propres mots : « Je suis avant tout une entrepreneure dans l’âme. À la fin des années quatre-vingt je suis partie en Russie avec mon fils de six ans, et deux ans plus tard j’y ai fondé ma propre entreprise de médias. Une époque passionnante et aventureuse, dans un pays en crise permanente. Chaque jour je devais inventer des solutions non conventionnelles aux nombreux défis rencontrés. »
« D’innombrables groupes de médias internationaux ont essayé sans succès de s’implanter en Russie. Nous y sommes arrivés. »
Independent Media est devenu le plus grand éditeur indépendant de Russie, avec sept cents salariés et vingt titres. Elle a vendu ses parts en 2000 et a recommencé aux Pays-Bas, avec des entreprises dans les médias, le retail et l’immobilier.
Elle a conseillé des sociétés de corporate finance comme CVC et BC Capital Partners sur des acquisitions et siégé au conseil de surveillance de l’AFM, l’autorité néerlandaise des marchés financiers. C’est de là que viennent ses questions sur votre plan de sortie.
Elle siège à plusieurs conseils de surveillance, au conseil consultatif de DUO et au conseil d’administration de Start Foundation, qui œuvre à ouvrir le marché du travail à ceux qui en sont exclus. Beaucoup la connaissent de Dragons’ Den.
À table, il est question de votre modèle de revenus, de la partie de votre entreprise que vous maintenez par habitude, et de votre plan de sortie. Ce dernier fait partie du travail bien avant qu’un acheteur ne se présente.
02Brand & Leadership
« Quel est votre or ? C’est ce que nous allons découvrir ensemble. »
Pour quand votre entreprise a le droit de devenir plus grande que votre histoire actuelle. Et vous avec. Elle commence chaque parcours par la question de savoir où se trouve votre or, avant de changer quoi que ce soit à votre marque ou à votre offre.
A commencé en 1993 dans une chambre sous les toits. A exposé à New York. Sait mieux que quiconque construire une marque qui parle plutôt qu’elle ne chuchote.
Diplômée des Beaux-Arts avec mention en 1991, elle lance sa collection deux ans plus tard. Elle rompt avec la dentelle et le ruban et dessine de façon graphique, avec des entrelacs de bandes et des découpes. Une révolution partie des Pays-Bas. Elle dessine à partir de sa propre vision de la vie, pour renforcer la confiance des femmes.
Sur le fait d’être originale, elle le dit ainsi : avoir une personnalité originale, c’est ne pas faire ce que font tous les autres. Vous osez montrer votre version originale dès que vous lâchez tout ce qui n’est que copie.
Sa devise : dare to dream, dare to grow, dare to be.
03Contrats & Capital
« Pour l’amour du ciel, essayez de le faire sans financiers. »
Pour quand vous pensez sérieusement à un financement, à des investisseurs ou à une vente. Du parler vrai sur les contrats, les banques, les actions et ce qui reste une fois que vous vendez.
Elle a construit Sportsworld : magasins de sport et grands magasins dans tous les Pays-Bas. En 1996 elle ouvre son premier megastore en périphérie, un concept de grandes surfaces sur les zones d’activité et le long des axes. Elle a financé la croissance en grande partie elle-même, sans investisseurs extérieurs et sans financement bancaire. Elle figurait au Quote 500 et a lancé sa propre marque, Circle of Gentlemen.
Puis sont venus le monde des contrats, les banques et une économie qui se dégradait, et une faillite. Pendant les négociations, il s’est avéré qu’il y avait de l’amiante dans des bâtiments à Groningue et à Nimègue, ce qu’on ne lui avait pas dit. Elle a ouvert des magasins qui n’étaient pas en état et a vu les coûts de démarrage lui échapper.
« La confiance c’est bien, le contrôle c’est mieux. »
C’est pour cela qu’elle est à cette table. Exactement les connaissances qu’il vous faut avant de signer.
04Heart to Heart
« You know there’s more. »
Pour la partie qui n’est pas dans votre business plan. Que vous arrive-t-il, à vous , pendant que votre entreprise grandit ?
Ellen n’est pas coach et n’est pas experte en chiffres, en marques ou en contrats. C’est pour cela qu’Annemarie, Marlies et Inge sont à la table. Elle voit ce qui se passe chez vous, le dit à voix haute et vous met en relation avec la bonne personne.
Elle vit le programme elle-même. Ses propres chiffres, sa propre marque et ses propres choix sont sur la même table que les vôtres.
Fondatrice de Smartgirls et de Meet More Minds. Elle dirige aussi Swiss Alp Chalets dans les Alpes suisses.
05Smart Tech
« Cette pensée engage la responsabilité. Y compris quand il s’agit de l’IA. »
Parce que travailler plus intelligemment, c’est parfois simplement travailler plus intelligemment. L’IA change notre façon d’entreprendre. La question n’est pas de savoir si vous allez l’utiliser, mais comment, sans perdre ce qui fait votre singularité.
Les participantes ont construit des sites, un CRM et de nouveaux documents de marque en une seule matinée.
Chaque mercredi et vendredi, de 9 h à 10 h.
Tous les deux entrepreneurs. Ensemble ils dirigent Workmode. Ils construisent eux-mêmes avec l’IA, chaque jour, dans leur propre entreprise. C’est une autre conversation qu’avec quelqu’un qui en a seulement lu quelque chose.
Derek Lomas est cofondateur de Playpower Labs, NeuroUX et Smart Paper, et fondateur et directeur de Source Library. Il est aussi spécialiste des sciences cognitives et designer, rattaché à TU Delft où il travaille sur Positive AI. Il a conçu plus de trente-cinq jeux éducatifs, récompensés par Sesame Street, la Maison-Blanche, la MacArthur Foundation et la DARPA. Son travail a touché plus de trois millions d’apprenants.
Emma Furia a étudié Design for Interaction à TU Delft, où elle travaille sur l’IA en architecture.
06Personal Growth
« Grandir, c’est parfois se rapprocher de soi. »
Pour quand vous savez exactement ce que vous devriez faire mais que quelque chose en vous freine. Elle travaille sur la couche sous l’entrepreneuriat, là où les schémas, les croyances et la croissance personnelle touchent votre prochaine étape.
Elle est avant tout entrepreneure dans la santé. Diplômée orthophoniste en 2001, elle ouvre son propre cabinet en 2004 : Logomedia à Dordrecht, où enfants et adultes sont accompagnés pour le langage, la lecture et l’orthographe, la dyslexie, la voix et la respiration, la parole et la déglutition.
De ce cabinet est née la Groeischool, avec des formations et son propre podcast pour enseignants et parents. Plus de vingt ans d’expérience, spécialisée dans les troubles du développement du langage et la dyslexie, avec un objectif : qu’un enfant ne reste pas bloqué dans le langage mais prenne prise sur son propre développement.
Elle a aussi fondé Maison Mailly, où elle travaille de manière systémique avec les constellations familiales, l’hypnothérapie, la thérapie de régression et le travail sur l’enfant intérieur.
08 · So. What’s your next move?
La seule question qui reste est : qu’est-ce qui vous convient, maintenant ?
Module Your Way
1 500 €
Vous savez où ça coince. Money, Brand, Lead ou Live.
Un expert, un sujet, une année entière. Vous choisissez ce qui est le plus urgent maintenant. À la fin de l’année vous savez quelle est votre prochaine étape, et dans quelle direction elle vous emmène.
Smart Tech
à partir de 697 €
Chaque mercredi et vendredi de 9 h à 10 h avec Derek et Emma. Vous construisez votre propre tableau de bord, votre équipe de direction et votre façon de travailler avec l’IA. Étape par étape, dans votre propre entreprise.
Pas apprendre l’IA. Construire avec.
Programme annuel Your Way
5 000 € ou 7 000 €
Deux modules séparés vous coûtent déjà 3 000 €. Your Way vous donne les quatre, plus Annemarie, Marlies et Ellen, trois sessions par mois, la communauté et les hot seats.
Pour 5 000 € par an. Ou 7 000 € avec un lancement personnel avec Marlies.
Your business doesn’t exist in modules. Neither do you.
Réservez un SmartCall avec Ellen ou Chantal. 222 €, une heure, votre question sur la table.
Le petit mastermind d’Annemarie et les parcours individuels avec Annemarie ou Marlies se font sur sélection, après un entretien, parce que cela ne fonctionne que si cela colle.
09 · La femme derrière Smartgirls
Les entrepreneures reçoivent partout des conseils sur ce qu’elles devraient faire. Une question est rarement posée : que voulez- vous vraiment construire ? Et ensuite : qu’est-ce qui est réellement possible, aussi grand qu’Annemarie peut le voir pour vous.
À onze ans, Ellen savait déjà qu’elle aurait un jour une maison en Suisse. Il y a deux ans elle a tout quitté de ce qui marchait, sans plan et sans preuve.
Elle a appris à trouver son instinct, à l’entendre et à le suivre. Ce qui la met en mouvement, c’est le désir, et le feu qui va avec.
I risked it all on a feeling. And here we are.
my inner knowing I can trust blindly.
Après une journée magnifique ensemble, elle a demandé à Annemarie ce qu’elle en pensait. Fantastique, a dit Annemarie. Dans cette même seconde, Ellen lui a demandé si elle resterait un an. Elle a voulu, et elle n’est jamais repartie.
Un club de réseautage n’a jamais été le projet. Elle voulait construire l’endroit où vous devenez la meilleure dans ce que vous faites, assez bonne pour qu’on vienne vous chercher, vous.
That’s Smartgirls.
10 · Maybe this is your next move
Commander un autre livre. Réécrire votre stratégie. Ou passer encore trois mois à réfléchir à la décision que vous savez déjà devoir prendre.
We won’t stop you.
Mais si vous sentez que plus est possible, il ne reste au fond qu’une seule question intéressante :
Quelle est votre prochaine étape ?
Pas la nôtre. Pas celle d’un autre. La vôtre.
Do it your way.
Make it happen and let your heart be your compass always.
Smartguys
Écrivez-nous pour connaître vos options dans cette équipe et dans votre entreprise.